管理团队工作中，项目经理要注意( )项目变化，对项目全程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。
计划与执行
检查与调整
调整与处理
跟踪和预测
管理团队工作中，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。