【答案解析】加强我区乡镇干部自身建设，可以从以下几点入手：
一是以学习培训提升素质。举办各类培训班，提高党员干部综合素质。
二是以目标管理责任制激发动力。将服务三包、包村入户等制度串联起来，激发干部为民服务动力。
三是以科学绩效考评优化管理。以“三级联评”促进党员创先争优，树立党员形象，对干部奖优罚劣。
四是以约束激励机制明晰管理。建立“大干大支持，小干小支持，不干要问责”的干部激励约束机制，激励干部在工作中创佳绩。 [解析]

阅读题干可知，本题为提出对策题，作答范围为“给定材料2、3”两则，作答任务为“提出加强我区乡镇干部自身建设的建议”。

给定材料2第二段重点介绍了吴忠市提高乡镇党员干部为民办事能力的具体经验。
其中，“全市先后累计举办各类培训班110多场次，培训乡镇党员干部14500多人次，有效提高了党员干部凝聚群众、带领群众、服务群众的综合素质”，我们可以由这一成功经验提取加强学习培训的对策。接着“各乡镇以目标管理责任制为主线，将服务三农、包村入户、限时办结、责任追究、民情日记等制度打包捆绑、串联起来，通过‘年初承诺、年中述诺、年末考诺’……激发了为百姓服务的内在驱动力”则向我们介绍了目标管理责任制的经验，我们可以将其作为对策要点提出。
第三至六段，则介绍了“三级联评”考核机制，这一做法“把党员干部的形象‘树了起来’”“进行推优排队，奖优罚劣……使真正能干事的有舞台，不干事的没岗位”，我们可以提取这一要点作为对策提出。
给定材料3第二段重点介绍干部激励约束机制，这一措施“帮助指导特困家庭脱贫致富”，我们可以看到这一对策正是通过激励干部自身，提升工作成绩的具体措施，同样需要作为对策内容提出。

对成功经验的要点概括后，我们可以将其作为对策，分条提出即可。