工程咨询单位人力资源规划一般包括：

(1)资源现有状况，如高级、中级、初级技术人员等；

(2)执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单，

(3)分析预测人力资源的短缺或过剩状况；

(4)人力资源获取、利用、开发和调整规划。