单选题
作为成本管理的专家,你被派到机场扩建项目开展阶段审计工作。该项目合同总价是1.5亿元,其中应急储备为300万元,工期2年。目前实施1年,你发现几项变更导致成本已经超支。从成本管理的角度,可能的原因是?______
A、
管理储备太少
B、
应急储备太少
C、
太多的变更导致成本增加
D、
高层批复的总体预算太少
【正确答案】
B
【答案解析】
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