甲公司在并购乙公司后,派出了两名专业管理人员到乙公司工作,他们主要负责是加强乙公司的内部管理、产品质量管理,并将乙公司生产的产品用甲公司的商标进行销售,乙公司的亏损状况得以扭转。上述事例说明( )。
本题考查管理学的基本原理相关知识。
A项错误,表述过于绝对,甲公司对乙公司除加强内部管理和产品质量管理外,还让乙公司产品使用甲公司商标进行销售,才让乙公司扭亏为盈。
B项正确,企业并购可以为企业的发展战略服务,实现企业业务、资产、财务等方面的结构性调整,为生产经营服务,实现产品的升级换代、不断扩大市场份额,从而体现企业的价值,实现资本价值的增值。题干中甲公司和乙公司通过并购实现管理和品牌整合,使乙公司转亏为盈。
C项错误,不符合题意。题干表明甲公司通过对乙公司进行内部管理、产品质量管理以及赋予品牌优势的做法,扭转了乙公司亏损的局面。
D项错误,说法片面,甲公司除了让乙公司使用甲公司的品牌之外,还帮助乙公司加强了管理,体现了资源整合。
故正确答案为B。