问答题 光大公司融资规划与企业增长管理案例
[案例背景与要求]
光大公司,是一家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。公司在广西壮族自治区南宁市设有自己的分公司,而生产基地则在广州。目前,公司经营的主要项目有:维生素、食品添加剂、动物保健品的医药原料等等。
“专业务实、充满活力”是光大公司销售团队的一大特色,而“安全快捷”则是本公司物流团队的处事宗旨。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念,公司已经在全国的各大中小城市都建有比较完善的销售网络。
光大公司始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。
近期光大公司管理层有上市的打算,因此需要进行融资规划,下表是该公司2011年财务报表主要数据。
         单位:万元
项 目 2011年实际
销售收入 3200
净利润 160
本期分配股利 48
本期留存利润 112
流动资产 2552
固定资产 1800
资产总计 4352
流动负债 1200
长期负债 800
负债合计 2000
实收资本 1600
期末未分配利润 752
所有者权益合计 2352
负债及所有者权益总计 4352
光大公司流动负债均为无息流动负债,长期负债为有息负债(利率为5%,预计未来几年可保持不变)。据历史资料分析,该公司资产和流动负债与销售收入保持同比例增长。
光大公司2012年的增长策略有两种选择:
(1)高速增长:销售增长率为20%。为了筹集高速增长所需的资金,公司拟提高财务杠杆。在保持2011年的销售净利率、资产周转率和收益留存率不变的情况下,将权益乘数(总资产/所有者权益)提高到2。
(2)可持续增长:维持目前的经营效率和财务政策(包括不增发新股和回购股票)。
[要求]
问答题 假设光大公司2012年选择高速增长策略,请预计2012年财务报表的主要数据(具体项目同上表),并计算确定2012年所需的外部筹资额及其构成。
【正确答案】预计2012年主要财务数据
                    单位:万元
项 目 2011年实际 2012年预计
销售收入 3200 3840
净利润 160 192
股利 48 57.6
本期留存利润 112 134.4
流动资产 2552 3062.4
固定资产 1800 2160
资产总计 4352 5222.4
流动负债 1200 1440
长期负债 800 1171.2
[资产负债率=50%=(1440+长期负债)/5222.4]
负债合计 2000 2611.2
实收资本 1600 1724.8(倒挤)
期末未分配利润 752 886.4(752+3200×1.2×160/3200×112/160)
所有者权益合计 2352 2611.2(5222.4×50%)
负债及所有者权益总计 4352 5222.4
2012年计划增长所需外部筹资额及其构成:
长期负债筹资=1171.2-800=371.2(万元)
实收资本筹资=1724.8-1600=124.8(万元)
外部筹资额=371.2+124.8=496(万元)
【答案解析】
问答题 假设光大公司2012年选择可持续增长策略,请计算确定2012年所需的外部筹资额及其构成。
【正确答案】净资产收益率=160/2352×100%=6.8% 现金股利支付率=48/160×100%=30% 可持续增长率=净资产收益率×(1-现金股利支付率)/[1-净资产收益率×(1-现金股利支付率)]=6.8%×(1-30%)/[1-6.8%×(1-30%)]×100%=5% 外部融资额=4352×5%-1200×5%-112×(1+5%)=40(万元) 因为不增发新股,流动负债均为经营负债,所以外部融资全部是长期负债。
【答案解析】
问答题 第1问中采取的是高增长策略,会导致实际增长率远高于可持续增长率,此时,光大公司可采取的财务策略有哪些。
【正确答案】当实际增长率远高于可持续增长率时,可采取的财务策略如下:(1)发售新股;(2)增加借款以提高杠杆率;(3)削减股利;(4)剥离无效资产;(5)供货渠道选择;(6)提高产品定价;(7)其他。
【答案解析】本题考核融资战略规划中的销售百分比法和可持续增长率。要注意销售百分比法在题目中的具体运用。该题中说明光大公司资产和流动负债与销售收入保持同比例增长,注意并不是全部负债的销售百分比不变,考生很容易在这个地方出错,在做题的时候一定要注意题目的已知条件。另外注意可持续增长和内部增长的区别,在可持续增长的情况下,是有外部融资的,外部融资额来源于负债,而内部增长的情况下外部融资额为0。