问答题
论企业信息化规划的实施与应用
企业信息化建设是一项长期而艰巨的任务,不可能在短时间内完成。信息化规划是企业信息化建设的纲领和向导,是信息系统设计和实施的前提和依据。信息化规划以整个企业的发展目标和战略、企业各部门的目标与功能为基础,同时结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,制定出企业信息化远景、目标和发展战略,从而达到全面、系统地指导企业信息化建设的目的。
请围绕“企业信息化规划的实施与应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与的企业信息化规划项目以及你在其中所担任的主要工作。
2.简要叙述企业信息化规划的主要内容。结合你参与的项目的实际情况,详细分析有关企业的信息化规划目标及规划的具体内容。
3.说明你所参与实施的企业信息化规划的步骤及效果,介绍其是否达到了预期的目标并分析原因。
【正确答案】(1)对你在论文中准备列举的、近期参与过的大中型企业信息化规划项目的背景、项目领域、发起单位、目标、项目周期、项目经费、项目内容和交付的产品等做简要的介绍。注意,所列举的项目与外部系统、参与者要有较多的交互,这些外延将使你的信息系统项目更加翔实。反之,如选取与外部系统外延较少的信息系统项目,在写作过程中可能会言之无物,且达不到论文写作2000~3000字的字数要求。在第一段的末尾,尽量用一两句话简要说明在该项目中你所担任的角色及所承担的主要工作(尤其要突出在信息化规划的实施与应用方面的职责)。
(2)论文的第2部分是体现你所掌握的企业信息化规划的实施与应用方面的理论知识的精华所在。企业信息化规划是指为企业发展目标与经营战略制定的企业信息化建设与发展的总体思路及指导体系,即在理解企业发展战略和评估企业信息化现状的基础上,融合所属行业信息化实践经验以及对最新信息技术发展的认知,提出企业切合实际的信息化建设的远景、目标、战略以及相应信息系统的架构设计、组织和实施策略,全面系统地指导企业信息化建设的开展,满足企业可持续发展对信息化的需要。实质上是从企业业务战略到信息战略的映射、对业务战略的落实和实现过程。信息化规划需要坚持两个原则:一是以企业战略为出发,而不仅仅是从信息系统的需求进行考虑,可以避免因脱离企业发展目标而进行的盲目信息化建设的困境;二是以企业业务的变革为出发点,而不是从新信息技术的应用进行考虑,有利于充分利用企业现有资源来满足企业发展关键需求的信息化支撑,从而避免因信息化建设的信息系统缺乏有效地支持企业的决策分析。若不坚持以这两个原则进行信息化规划,则可能会给信息化建设带来人、财、物等的浪费,甚至会阻碍企业发展。
企业信息化规划的目标主要包括(但不限于):①统一企业各层人员对信息化的认识,为企业提供一个明晰的框架以加强信息化战略管理;②使信息化与企业战略紧密结合,增强企业核心竞争力;③科学地指导信息化建设工作的开展,保障信息系统顺利实施,辅助和优化企业业务流程;④降低信息化投资风险,提高信息化投资收益。
企业信息化规划不仅涉及到信息系统规划,同时与企业规划、业务流程建模等紧密相关,是融合企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的“业务+管理+技术”的规划活动,如下图所示。
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涉及到业务流程重组和信息资源规划、信息技术战略规划、信息系统战略规划和企业战略规划等多个领域。所有的规划都应该围绕企业关键目标的实现而展开,并为企业目标的实现提供支持和必须的服务。
进行企业信息化规划时,需要做好以下几个方面的工作(但不限于):①明确发展目标和实施重点;②成立领导机构;③做好企业业务信息化的需求分析;④确定企业信息化不同发展阶段的投资预算;⑤制定必要的促进企业信息化建设的规章制度。
(3)论文的第三部分也是体现你的软件工程领域理论知识和项目实践相结合的精华所在。结合项目的实际进展情况,说明你所列举的企业信息化规划项目的实施步骤、工作成果以及项目的实际应用效果,并进一步分析其是否达到了预期的目标,有针对性地、客观地查出相关问题和原因。论文最后可以进一步讨论你在该工程项目中获得的相关体会,以及在今后的工作过程中,如果碰到类似的开发项目你将如何应用这些经验或教训。
【答案解析】