【正确答案】实施战略采购所需要的不同类型的技能如下：
   (1)营销和战略分析
   识别最好的供应商，包括那些目前在行业外部的供应商——需要战略分析技能。买方必须能够分析和评价潜在的供应商，进行约束条件分析，细分供应市场，确认竞争对手，分析人业成本结构和了解产品在生命周期不同阶段的定价。
   (2)信息收集和技术知识
   买方也是企业技术和商业意识的关键参与者，因为他们既要建立关系又要开发技术技能。除了购买，他们必须持续地搜集信息，学习新材料和新产品，进行一致性检查和开发企业外部信息网络。
   (3)绩效评估技能
   传统上销售价格是评价供应商的唯一判别要素。然而，现在由于供应商管理技术和成本降低活动，供应商评价更加复杂详细，包括服务评价、共同开发能力、创新能力、质量和前置时间精确度。
   (4)产品开发技能
   由于活动在市场的最前并且是产生成本的原因，买方能够推动企业内部的变革。他们必须与供应商一起执行产品或服务的共同开发方案。买方必须同时非常了解价值分析和目标成本设计，并且能够识别运用这些技术的机会，为技术人员提出产品改进试验方案。
   (5)谈判技能和形成伙伴关系
   除了日常运营管理技能之外，管理伙伴关系要求熟知法律和具有谈判技能。一旦伙伴关系确定，保持和监督这种伙伴关系就非常重要。