分析题 大华股份有限公司(以下简称“大华公司“)拥有企业总部资产(一栋办公大楼)和三条独立生产线(A、B、C三条生产线)。这三条生产线被认定为三个资产组。2×10年年末总部资产和三个资产组的账面价值分别为400万元、400万元、500万元和600万元。三条生产线的使用寿命分别为5年、10年和15年。
    由于三条生产线所生产的产品市场竞争激烈，同类产品更为价廉物美，从而导致产品滞销，开工严重不足，产能大大过剩，使三条生产线出现减值迹象并于期末进行减值测试。在减值测试过程中，办公大楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组，其分摊标准是以各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值作为分摊的依据。
    经减值测试计算确定的包含总部资产的三个资产组(A、B、C三条生产线)的可收回金额分别为460万元、480万元和580万元。
问答题   分别计算总部资产和各资产组应计提的减值准备金额；
 
【正确答案】

计算总部资产和各资产组应计提的减值准备，首先，将总部资产采用合理的方法分配至各资产组；然后比较各资产组的可收回金额与账面价值，最后将各资产组的资产减值额在总部资产和各资产组之间分配。计算过程如下表：

                                                                                                                                         单位：万元

【答案解析】

[考点] “总部资产的减值——可以合理分摊”

问答题   编制计提减值准备的有关会计分录。(答案中的金额单位用万元表示)
【正确答案】

有关会计分录如下：

  借：资产减值损失    390

        贷：固定资产减值准备——总部资产(办公楼)    95.82

         ——B生产线    116

         ——C生产线    178.18

【答案解析】

[考点] “总部资产的减值——可以合理分摊”