案例分析题 【案例】
    背景:
    某综合楼工程,地下一层、开挖深度4.5m,地上十层,钢筋混凝土框架结构,建筑高度30m,层高相同,柱距5×5m,建筑面积28500m2,合同工期20个月,施工单位编制了施工组织设计,部分内容如下:
    (1)采用支护开挖方案,并按合同约定将开挖工程分包给专业分包单位施工
    (2)采用双排落地钢管扣件式脚手架
    (3)采用一台塔吊和一台施工电梯
    (4)采用3个自制卸料平台
    (5)采用泵送混凝土
    (6)采用木模板和钢管支撑
    其中施工组织设计还编制了施工计划进度双代号网络图如下:
   
问答题     事件一有何不妥,写出正确做法。
 
【正确答案】(1)由专职安全员组织不妥 正确做法:应由项目负责人组织交底 (2)未向项目部管理人员交底不妥 正确做法:应向项目部管理人员交底
【答案解析】
问答题     事件二中,施工单位应陆续报送哪些专项施工方案(列出四项)?
 
【正确答案】应陆续提交下列专项施工方案: (1)基坑支护/开挖/降水等项目施工方案 (2)脚手架安拆等施工方案 (3)塔吊/施工电梯安拆等施工方案 (4)自制卸料平台专项施工方案
【答案解析】
问答题     事件三中,施工单位向建设单位的工期索赔是否成立?说明理由。
 
【正确答案】索赔成立,因为属于不可抗力且大于E工作总时差,可索赔一个月。
【答案解析】
问答题     事件四中,梁的起拱高度是否正确,为什么?
 
【正确答案】起拱高度不正确。正确的高度应为5~15mm。
【答案解析】