案例分析题 某实施监理的桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。
    施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。
    该桥1号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现：整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现，造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下：
    (1)补桩。
    (2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。
    总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲公司的处理方案可行，因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告：
    (1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失。
    (2)增加的补桩应予以计量、支付。
    理由如下：
    (1)甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题。
    (2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。
    问题：
问答题   总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当?说明理由。
【正确答案】

总监理工程师的处理方案，在工作程序方面不妥。

理由：施工现场在出现质量问题和事故时，一般是由原设计单位提交技术处理方案，若由其他单位提交技术处理方案，也应经原设计单位签认，不论谁提出变更都必须征得建设单位同意，并且办理书面变更手续之后，总监理工程师才可批准审批技术处理方案。该工程总监理工程师批准处理方案时，既没有得到建设单位同意，也没有取得设计单位签认，因此总监理工程师的处理方案，在工作程序方面不妥。

【答案解析】

问答题   专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由。
【正确答案】

总监理工程师的处理方案，在工作程序方面不妥。

理由：施工现场在出现质量问题和事故时，一般是由原设计单位提交技术处理方案，若由其他单位提交技术处理方案，也应经原设计单位签认，不论谁提出变更都必须征得建设单位同意，并且办理书面变更手续之后，总监理工程师才可批准审批技术处理方案。该工程总监理工程师批准处理方案时，既没有得到建设单位同意，也没有取得设计单位签认，因此总监理工程师的处理方案，在工作程序方面不妥。

【答案解析】

问答题   写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核什么内容?
【正确答案】

总监理工程师的处理方案，在工作程序方面不妥。

理由：施工现场在出现质量问题和事故时，一般是由原设计单位提交技术处理方案，若由其他单位提交技术处理方案，也应经原设计单位签认，不论谁提出变更都必须征得建设单位同意，并且办理书面变更手续之后，总监理工程师才可批准审批技术处理方案。该工程总监理工程师批准处理方案时，既没有得到建设单位同意，也没有取得设计单位签认，因此总监理工程师的处理方案，在工作程序方面不妥。

【答案解析】

问答题   乙公司提出的索赔要求，总监理工程师应如何处理?说明理由。
【正确答案】

总监理工程师的处理方案，在工作程序方面不妥。

理由：施工现场在出现质量问题和事故时，一般是由原设计单位提交技术处理方案，若由其他单位提交技术处理方案，也应经原设计单位签认，不论谁提出变更都必须征得建设单位同意，并且办理书面变更手续之后，总监理工程师才可批准审批技术处理方案。该工程总监理工程师批准处理方案时，既没有得到建设单位同意，也没有取得设计单位签认，因此总监理工程师的处理方案，在工作程序方面不妥。

【答案解析】