【正确答案】正确答案：我认为作为一个组织的管理人员，在进行激励工作时，最需要注意的问题有以下几点： (1)认清个体差异。几乎所有当代动机理论都承认员工不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个体变量上各不相同。而且就某个人来说，不同时期可能有不同的需要，同一时期也可能存在着多种不同的需要。因此，激励时要使手段多样化。 (2)不忽视金钱的作用。为了激励员工，很多管理者很容易沉浸在设置目标、强调领导赏识、提供参与机会这些因素上，而忘记大多数人从事工作的主要原因是为了钱。因此，在工作业绩基础上进行的加薪、计件奖金及报酬奖励在决定工作积极性上起着重要作用。 (3)激励相容。所谓激励相容，简单地说就是针对不同的对象，采取恰当的方式去激励人。所谓恰当，事实上包含两层含义：一是在激励中应该为人提供效用最大的需要满足。比如，对清洁工的激励是发一笔实惠的奖金，而不是举办一个庆祝酒会。二是在激励中应努力以最小的激励成本取得较大的激励效果。比如，给清洁工发放的奖金是其一个月工资的量。这个数额的确定要恰到好处，太少了起不到激励的作用，太多了成本就高了，而且也没有必要。鉴于此，管理者首要的工作还是上面说的第一条——识别、了解和掌握人的需要。其次，有针对性地以最小的成本提供给人最大的需要满足，从而做到激励相容。