案例分析题 [案例]
    背景
    某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图如下图所示(单位:天),合同约定:工期提前奖励标准为10000元/天,逾期违约金标准为10000元/天。
   
问答题     指出施工进度网络图的计算工期,确定其关键线路。
 
【正确答案】计算工期为225天,关键线路为:①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨。
【答案解析】
问答题     分别说明事件1~事件4的责任方以及对计算工期的影响。
 
【正确答案】事件1 责任方为业主,因“基坑开挖”为关键工作,故影响计算工期10天。 事件2 责任方为施工单位,因“闸墩浇筑”为关键工作,故影响计算工期5天。 事件3 责任方为施工单位,因“闸门安装”为关键工作,故影响计算工期2天。 事件4 责任方为业主,因“上下游连接段施工”为非关键工作,原有总时差25天,故不影响计划工期。
【答案解析】
问答题     综合上述事件,计算该项目的实际工期。施工单位应获得多少天的工期补偿?可获得的工期提前奖励或支付逾期违约金为多少?
 
【正确答案】该项目的实际工期为234天。施工单位应获得10天的工期补偿,可获得工期提前奖励10000元。
【答案解析】本案例第1问主要考查计算工期和关键线路的确定。计算工期指根据网络计划时间参数计算出来的工期。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算,可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期;也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间,得出计算工期。由此得出计算工期为225天。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。根据施工进度网络图看出其关键线路为:①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨。 本案例第2问主要考查工期延误责任方的判断以及对计算工期的影响。事件1是由于业主提供的资料与实际地质情况不符造成的工期延误,这属于业主的责任,且基坑开挖是关键工作,对计算工期造成10天的延误。事件2是由于施工单位在进行闸墩浇筑时没有控制好质量,造成检查不合格而返工,这属于施工单位的责任,且闸墩浇筑是关键工作,对计算工期造成5天延误。事件3是由于施工单位的设备出现故障造成的工期延误,属于施工单位的责任,且闸门安装工作是关键工作,对计算工期造成2天延误。事件4是由于业主要求变更设计造成的工期延误,这属于业主的责任,但是上下游连接段施工不在关键线路上,且其延误时间小于其总时差,所以对计算工期不产生影响。 本案例第3问主要考查工期补偿的计算。根据事件5可知,底槛导轨等埋件工作的时间压缩了8天,因此可以计算出实际工期为:225+10+(60-55)+(17-15)-8=234(天),由于事件1是业主责任,施工单位可以得到10天的工期补偿,综合计算工期、工期补偿以及实际工期可知,施工单位提前1天完工,施工单位可以获得的工期奖励为10000元。