简答题 麒麟公司作为全球电脑市场的领导企业,从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。2015年。公司决定拓展海外市场,在A国成立分公司,主要负责在当地销售本国设计和生产的笔记本电脑。
    由于麒麟公司的笔记本电脑刚到海外市场,面对激烈的竞争,麒麟公司的董事会决定,以价格战来应对竞争对手。由于成本优势带来的价格优势给竞争对手带来了毁灭性的打击,但是也给麒麟公司的带来了一些问题。公司发现由于海外市场价格战的原因,海外市场产品价格已经明显低于国内本土市场,很多客户开始纷纷海外采购麒麟公司的笔记本电脑,而放弃高价格的国内产品。这给麒麟公司的国内市场带来了巨大的压力,也带来了一定非议。
    要求:
问答题   请问麒麟公司可以在海外市场采取的定价模式有哪几种?麒麟公司采用的是哪一种定价模式?
【正确答案】

①国外市场定价偏高,期待获得大于国内市场的收益。

②国内外市场定价一致,制定使海外市场和国内市场收益水平相近的价格。

③国外市场定价较低,在短期内定价较低,即使收益偏低甚至亏损也在所不惜。

④国外市场出清定价,只要在抵消变动成本之后还能增加利润,就按照能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价。

【答案解析】

问答题   请问麒麟公司进入国际市场选择的进入模式是什么?国际分销渠道的特点是什么?
【正确答案】

麒麟公司进入国际市场选择的进入模式是出口。

国际分销渠道特点:

①国际分销渠道比国内分销渠道更为复杂,涉及更多的中间环节。

②国际分销渠道的成本通常比国内分销渠道成本高。

③出口商有时须通过与国内市场不同的分销渠道向海外市场营销。

④国际分销渠道通常为公司提供海外市场信息。

【答案解析】