问答题
如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
2．指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表1。
{{B}} 表1 施工段及流水节拍{{/B}}
2．指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表1。
{{B}} 表1 施工段及流水节拍{{/B}}
【正确答案】
【答案解析】应按工作B—C—H顺序安排(也可在图中直接标注)。该专业队施工中最少的工作间断时间为6个月。
2．不能用口头指令，应该以书面形式通知承包单位推迟开工日期，应顺延工期，并补偿因延期开工造成的损失。
3．计算流水步距。错位相减求得差数列。
G与H之间：
G与H间的流水步距KGH=max(2，3，-4)＝3(月)
H与L间的流水步距KHL＝max=(2，2，-5)＝2(月)
G、H、L三项工作的流水施工工期为(3+2)+(2+3)=10(月)
此时工程总工期为4+6+10=20(月)，可以满足原竣工日期要求。
4．直接费：400×50＝20000(元)
工作G的流水工期计算见图4。
2．不能用口头指令，应该以书面形式通知承包单位推迟开工日期，应顺延工期，并补偿因延期开工造成的损失。
3．计算流水步距。错位相减求得差数列。
G与H之间：
G与H间的流水步距KGH=max(2，3，-4)＝3(月)
H与L间的流水步距KHL＝max=(2，2，-5)＝2(月)
G、H、L三项工作的流水施工工期为(3+2)+(2+3)=10(月)
此时工程总工期为4+6+10=20(月)，可以满足原竣工日期要求。
4．直接费：400×50＝20000(元)
工作G的流水工期计算见图4。