【正确答案】多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是相对企业专业化经营而言的，指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化、投资区域的多元化、资本的多元化。
企业采用多元化战略的动因主要是：
(1)在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标；
(2)企业由于在现有产品或市场中成功而有足够的资金进行跨行业发展经营；
(3)原有市场饱和，寻求新的利润增长点；
(4)分散经营风险，可以避免将鸡蛋全都放在一个篮子里所带来的风险；
(5)降低交易成本，谋求规模效益、品牌家族效应与协同效应。
多元化战略的缺点主要有三点：
(1)对管理的要求更高。多元化经营无疑增加了对管理人员的要求，可能会导致管理跟不上，无论是人员、组织还是管理方式，都来不及调整和转变，加之缺乏经验，由此而产生经营和管理上的混乱。跨行业、大规模的经营一旦某个环节出了问题，容易形成连锁反应而问题被成倍放大。
(2)多元化战略的实施可能导致企业资金短缺，而最终可能使企业无法维持整体的多元化运营。
(3)由于资源分散，可能引发企业的新业务上不去，老业务元气大伤。特别是当新业务不能形成规模、成长缓慢时，市场稍有风吹草动，就很容易夭亡，由此可能会拖垮企业。
一般而言，企业在面临下列情况时可以实施多元化战略：
(1)当市场上出现新的市场机会，而且现在企业完全有能力、有资金来把握这个机会；
(2)企业成长遇到瓶颈，而企业又有充足的流动资金开展其他业务；
(3)企业已经形成了自己的核心竞争力，能够围绕自己的核心竞争力来实行多元化。