综合题 鹏来公司只生产一种甲产品，产销平衡。相关资料如下：
    预计年产销量为27000件，单位售价为2元，单位变动成本为1.5元，计划期固定成本为10000元。鹏来公司为了优化目前的营销，准备了A、B两种方案，如下所示。
    A方案：单价从之前的2元提高到2.5元，但是为了让产品预期的销售量能够顺利销售出去，全年需要增加广告费用支出为2000元。
    B方案：假如企业的生产能力还有剩余，能够增加产量，可以采用薄利多销的措施。经过研究决定：单价降低5%，可以帮助销售量增加12.5%。
    要求：根据背景资料，回答以下问题。
问答题     针对A方案：提高单价的同时增加广告费，计算下列指标。
    ①盈亏临界点的销售量。
    ②实现原来目标利润所需的销售量。
    ③如果此时能完成原来预计的销售量，可比原定目标增加多少利润?
 
【正确答案】采取各种措施前盈亏临界点的销售量=10000/(2-1.5)=20000(件)。 采取各种措施前的目标利润=安全边际量×单位边际贡献=(27000-20000)×(2-1.5)=3500(元)。 A方案：提高单价的同时增加广告费。 ①盈亏临界点的销售量=(10000+2000)/(2.5-1.5)=12000(件)。 ②实现原来目标利润所需的销售量=(10000+2000+3500)/(2.5-1.5)=15500(件)。 ③如果此时能完成原来预计的销售量，可比原定目标多实现利润=(27000-15500)×(2.5-1.5)=11500(元)。
【答案解析】
问答题     针对B方案：降低售价的同时增加销售量，计算下列指标。
    ①盈亏临界点的销售量。
    ②实现原来目标利润所需的销售量。
    ③如果完成预计降价后的销售量，可比原定目标增加多少利润?
 
【正确答案】B方案：降低售价的同时增加销售量。 ①盈亏临界点的销售量=10000/[2×(1-5%)-1.5]=25000(件)。 ②实现原来目标利润所需的销售量=(10000+3500)/(1.9-1.5)=33750(件)。 ③如果完成预计降价后的销售量，可比原定目标多实现利润=[27000×(1+12.5%)-33750]×(1.9-1.5)=-1350(元)。
【答案解析】