问答题
甲服装有限公司是一家专门生产和销售牛仔裤的传统公司,其生产主要依靠雇佣廉价的劳动力进行手工制造,这些员工几乎没有经验,相比其他利用机器流水线式生产并拥有专业团队的公司,甲公司的牛仔裤经常被客户投诉线头太多,缝合的不好,号码大小也不一致,面对这些,甲公司不仅没有采取措施应对,反而对一些质量有瑕疵的产品进行改造,作为新产品推向市场。近期,网上公布了牛仔裤染色的问题,相关部门在进行调查时,发现甲公司对染料的处理没有采取任何措施,凡是废弃的染料都倒入附近的河流,影响了生态,导致附近居民生活受到很大的影响,相关部门就此严厉处罚了甲公司。
要求:
问答题
简要分析甲公司面临的风险。
【正确答案】
【答案解析】甲公司面临的风险有:
操作风险:雇佣的员工没有经验,生产的产品经常被投诉。
运营风险:对有质量问题的衣服进行改造,作为新产品推向市场,会而临销售不出去的风险。
环境风险:染料倒入附近的河流,影响了生态。法律与合规风险:相关部门严厉处罚了甲公司。
问答题
影响产业风险的关键因素包括产业(产品)生命周期阶段、产业波动性和产业集中程度,简要说明这三个关键因素的内涵。
【正确答案】
【答案解析】产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险。在考虑企业可能面对的产业风险时,以下几个因素是非常关键的:
①产业(产品)生命周期阶段。产业会经历导入期、成长期、成熟期及最后的衰退期。处于不同时期的产业具有不同的产业风险。
②产业波动性。波动性是与变化相关的一个指标。波动性产业是指成长迅速变化,充满上下起伏的产业。波动性产业会涉及较大的不确定性,使计划和决策变得更难。
③产业集中程度。一般来讲,产业集中程度越低,意味着竞争越激烈,产业风险越大。
问答题
而对风险,甲公司需要加强风险管理。请指出风险管理的内涵。并指出该公司进行风险管理可能的成本。
【正确答案】
【答案解析】企业风险管理的内涵包折:一个正在进行并贯穿整个企业的过程;受到企业各个层次人员的影响;战略制定时得到应用;适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合;识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。
甲公司进行风险管理可能的成本包括:以风险管理为基点的分类:进入成本,是为建立风险管理能力而付出的代价;维持成本,是为了有效维持组织风险管理的能力,保持风险程序在最新状态而发生的成本;评估成本,是在风险管理过程中对事项识别、风险评估发生的成本;处置成本,涵盖执行风险管理计划的行动成本。以风险为基点的分类:预防成本,是指为了防止风险的发生,而在组织内部采取目标制定、跟踪监督、事项识别和应对防范措施所花费的成本费用,以及因此增加了控制和管理环节而降低了业务效率所造成的直接、间接损失;纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用;惩治成本是指当风险发生,且对组织内部和外部(包括对社会)造成了现实危害,因而对其进行处理、处罚、整治而支付的成本费用;损失成本是风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失。