【正确答案】(1)在短时间内产生很多想法，较好的方法是在集思广益的基础上，尽可能发挥每个人的积极性。
   (2)群体决策又称集体决策，是指由多个人组成一个决策小组进行决策，该决策小组对该决策的后果负责的决策方式。它是相对于个人决策而言的，当然，在这种决策集体中，也有一个组织负责人，但他不是最高决策者，只不过是决策小组的组织者。
   ①集体决策的优点有：a．集体决策能较好地保证决策结果的合理性和正确性。集体决策要求多个人参与，这就使得群体的知识与智慧集中在一起，对问题的认识和分析自然要比一个人的分析和认识要深刻、全面得多。b．集体决策具有较好的执行性。由于集体决策有多个部门、多个方面的代表参加，他们对决策过程中选择方案的理由，实施决策的路线、措施，要达到的目标等都有比较直接和全面的了解，在实施决策时，就不需再向他们就上述问题进行宣传了。c．集体决策往往更富于创造性。决策的创造性是指在决策过程中，通过对备选方案的评审、分析，发现更好的潜在方案的过程和结果。集体决策的创造性是由决策结果所决定的。
   ②集体决策也不是那么完美无缺，它有两个方面的不足：a．决策的时间过长。集体决策要有多个人参加，因而其意见也会纷繁多样，而决策必须建立在统一意见的基础上。集体决策要达成统一的意见，一般要花去比较多的时间。b．决策如果没有明确的负责人，就容易造成无人对决策后果负责的局面。集体决策，其后果理应由集体共同负责。但在决策过程中，所有参加决策的人的意见不可能是完全一致的，所主张的观点也是有差别的，如果决策失误，追究责任就会显得较为困难。
   (3)个人决策是指决策主体是单个个人，由某一个人分析情况、提出决策方案并做出决定的决策方式。相对于上面分析的集体决策，对个人决策的优缺点具体分析如下：
   ①个人决策的优点主要表现在：a．它职责明确，能有效杜绝互相推委、不负责任的不良作风；b．权力集中，因而行动迅速有力；c．它费时较少，降低了决策成本，亦即在一定程度上提高了管理效益。
   ②个人决策的不足主要表现在：a．个人的学识、经验、才干、精力和他要处置的复杂问题可能构成鲜明落差；b．个人权力过分集中可能导致有效监督失效；c．个人性格的薄弱处可能在关键时刻无法得到有力弥补；d．个人权重一时可能挫伤下属参与管理的积极性，使民主管理风气不易形成，还可能使阿谀奉承者乘隙迎合等。
   (4)由此可以看出，管理者要针对实际情况对个人决策或集体决策作出选择，并且在决策过程中，针对不同的决策方式的不足，设计一些具体措施，尽量扬长避短。