比较项目 | 反应性供应链 | 有效性供应链 |
基本目标 | 对无法预测的需求做出尽可能快的反应，使缺货、降价、废弃最小化 | 以最低的成本供应可预测的需求 |
生产方面 | 配置富余的缓冲能力 | 保持较高的平均利用率 |
库存策略 | 配置零部件或成品的缓冲库存 | 实现高周转，保持整个链中库存最低 |
前置期 | 积极投资以缩短前置期 | 在不增加成本的前提下压缩前置期 |
供应商选择依据 | 主要根据速度、灵活性和质量 | 主要根据成本和质量 |
产品设计策略 | 用模型设计以尽可能地减少产品差别 | 最大化绩效和最小化成本 |