湖南卫视实行 “ 独播战略 ” ， 既可以促使自身在节目原创性上多用心， 又能带动其它网站的自力更生， 这对整个行业的发展来说是好事， 对广大受众的自由选择来说， 意义更大。
（ 1 ） 独播战略的背景
①除了年初已经以过亿版权费卖给爱奇艺播出的《爸爸去哪儿》 第二季、 《天天向上》 、 《快乐大本营》 、 《百变大咖秀》 第五季、 《我们约会吧》 ， 湖南卫视近期制作的《唱战记》 、 《变形记》 第八季、 《花儿与少年》 、 《亲爱的， 加油！ 》 等节目都将只在芒果 TV 平台上播出， 不再对外销售互联网版权， 这就是湖南卫视的 “ 独播战略 ” 。
②湖南卫视的 “ 独播战略 ” 是电视台的自救行为。 在视频行业冲击甚至颠覆电视行业的时候， 电视台剩下的武器是强势内容和强势品牌， 如果还把内容卖给视频网站， 无异于与虎谋皮。 “ 独播战略 ” 所代表的电视台自救行动开始于内容的自我保护， 对于传统电视的转型发展来说是好事。 但个体的理性容易， 集体的理性难于上青天， 不要指望联合战线。 唯一的出路是， 电视台做网站， 真的转变为互联网思维。
③湖南卫视的 “ 独播战略 ” 之所以没被普遍看好， 与目前电视行业的生存状况是分不开的。 长期以来， 各大卫视都是与网络传媒紧密合作， 无论是策划宣传， 还是节目播出， 都依赖于互联网。 尤其是通过把自制节目出售给网络传媒， 获得理想的版权费， 从而实现利益上的突破， 实现强势内容一举两得， 就地取 “ 财 ” 。 互联网时代信息资源海量， 独播战略需要视频网站的影响力构建， 是否可行仍需现实检验。
（ 2 ） 独播战略的意义
①维护了节目版权。 现在的播出平台比较多， 侵权现象也很常见。 作为一档节目的制作机构， 卫视理当拥有独一无二的播出权， 但以往自制节目被不同网络平台播出， 甚至是随意播出， 削弱了节目版权和自身平台的竞争力。
②可以获得更大的利益回报。 网站购买综艺节目播出权， 收益来源有广告收入、 平台影响力（借助播出热门综艺节目， 提升了网站影响力， 间接扩大了广告效应） 、 延续性收入（重播或单个节目被点播所带来的广告收入） 。 实行独播战略可以将这些收益转化到电视台。
③有利于电视台网站的建设。 热门综艺节目在自家网站独播， 必将提高自家网站的浏览量及关注度， 从而将网站也打造成网络品牌。 另外， 也能促使自家网站的自身建设水平不断提高。 作为卫视附属平台的网站， 必须像其它网站一样建设好， 否则难以在网络竞争中占有一席之地。
④将促进其它网站加强自身建设， 包括自制节目。 作为一种新媒体， 网站同样需要与时俱进， 而不能只靠转播他人的作品。 自行创办各种各样的节目， 打造自我品牌， 办出自我特色， 这样的网站才更有生命力和影响力。 多数网站推出网络自制剧便是应对措施。