项目 | 2×10年 | 20×9年 |
营业收入 | 64750 | 58480 |
营业成本 | 55440 | 46730 |
存货账面原价 | 8892 | 8723 |
减:存货跌价准备 | 370 | 480 |
存货账面价值 | 8522 | 8243 |
事项序号 | 是否可能表明存在重大错报风险(是/否) | 理由 | 重大错报风险属于财务报表层次还是认定层次(财务报表层次/认定层次) | 财务报表项目及相关认定 |
(1) | 是 | 关键管理人员的变化,因为20×9年生产指标未达到董事会制定的目标,2×10年就更换了生产副总和生产经理,很可能存在高估存货的风险 | 认定层次 | 存货/存在 |
(2) | 否 | |||
(3) | 是 | 20×9年度的毛利率为20%,2×10年度的毛利率为14.38%,同时2×11年度开始下调主要产品的售价,说明企业存货在20×10年年底就存在减值的迹象,另外分析2×10年度比20×9年度存货跌价准备的计提减少了22.92%,说明很可能少计提存货跌价准备 | 认定层次 | 存货/计价和分摊 资产减值损失/完整性 |
(4) | 是 | 由于行业环境发生变化,影响到银行对于企业偿债能力的判断,同时企业的经营模式采用赊销,往年贷款金额远远高于2×10年度的银行信贷限额,使X公司的融资能力产生了重大错报风险,对于公司整体均产生广泛的影响 | 财务报表层次 | |
(5) | 是 | 发生无形资产核算的重大会计调整,同时进行会计调整的处理原则上存在先调整后审批的问题,可能存在重大错报风险 | 认定层次 | 无形资产/存在、计价和分摊 管理费用/准确性 |
(6) | 是 | 安装了存货信息系统,并提前停止了手工控制的运行,可能存在不稳定运行的情况 | 认定层次 | 存货/存在、完整性 |
(7) | 是 | X公司受到监管部门的调查,已经严重影响到企业正常生产经营活动,存在广泛、严重的重大错报风险 | 财务报表层次 |
事项序号 | 目标 | 财务报表项目 | 认定 |
(1) | 发出材料均已准确记录 | 存货 | 计价和分摊 |
(2) | 已销售存货均已正确结转成本 | 营业成本、存货 | 准确性、计价和分摊 |
(3) | 存货价值调整是真实发生的 | 存货 | 计价和分摊 |
事项序号 | 是否存在缺陷(是/否) | 缺陷描述 | 理由 | 改进建议 |
(1) | 否 | |||
(2) | 否 | |||
(3) | 是 | ①每月末存货盘点时,才根据发现的存货状况编制不良存货明细表; ②直接将不良存货明细表提交给其他部门经理进行分析; ③确定需要调整存货价值时,会计主管直接安排人员进行调整 | ①每月末进行存货盘点,才考虑编制不良存货明细表,对于存货价值反映不及时,容易出现存货价值已经发生损失,而没有及时反映到财务报表中; ②将没有经过审核的不良存货明细表,直接交给其他部门的经理进行分析,缺乏审核制度,容易出现错误,也容易出现本身存货没有毁损,但是管理员多报损毁,贪污存货的情况; ③存货价值的调整需要经过复核和审批,没有经过复核可能存在错误,没有经过审批,容易出现舞弊 | ①建议增加盘点时发现存货毁损时,仓库管理员编制不良存货明细表,随时反映存货状况的内部控制; ②建议增加审核制度,对于仓库管理员编制的不良存货明细表,经过仓库经理乙审批后交给其他相关部门经理进行分析; ③建议增加财务经理对存货价值调整的复核,并确定董事会审批的控制 |
事项序号 | 是否得到有效执行(是/否) | 理由 |
(1) | 否 | 存在有未经授权的人员,利用仓储经理的代码进入系统操作的问题,在系统安全上存在较大的隐患 |
(2) | 否 | 如果该系统有问题,应该更正系统,而不是简单的把错误的地方用手工录入方式予以修正,这样更正的不彻底 |
(3) | 是 |