某一级公路开工里程42km，建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担该项目的施工监理工作。该公路施工项目的建安造价为18亿元，合同工期4年。 在实施监理的过程中发生如下事件： 事件1：监理单位按照“确定监理工作内容→确定监理目标→确定监理工作流程→监理机构组织结构设计”的步骤设置了监理机构。监理单位根据该项目特点和实际监理工作需要，设置了二级监理机构，配备了12名监理工程师及必要的监理员、试验检测员。 事件2：监理单位指派本单位的总工程师主持编制项目监理计划。编制监理计划的依据包括：①相关法律法规；②相关技术标准及规范；③项目设计文件和图纸；④施工组织设计与施工方案。监理计划编制完成后经监理单位总经理审批后在第一次工地会议上报送建设单位。 事件3：监理单位指派某专业监理工程师主持编制监理细则。监理细则的内容包括：①监理工作内容；②监理工作目标；③监理工作依据；④监理制度；⑤监理工作要点。监理细则编制完成后由监理单位总工程师审批。 事件4：监理单位根据工程项目特点和监理工作的具体情况明确了专业监理工程师的职责，包括：①审批施工组织设计；②审批主要原材料和混合料；③组织检查施工单位质量、安全和环保管理体系的建立及运行情况；④审批分部分项工程开工申请，并签发分部分项工程开工令；⑤组织分部分项工程质量评定。 事件5：由专业监理工程师主持召开监理交底会和第一次工地会议，介绍监理细则的主要内容。 问题：

针对事件1，指出监理单位建立监理机构的步骤是否正确?如不正确，写出正确的步骤。

事件1中，设置二级监理机构是否合理?说明原因。监理机构配备12名监理工程师是否合理?说明理由。

指出事件2中监理单位编制项目监理计划的不妥之处，说明理由。

事件4中，监理单位确定的专业监理工程师的职责是否合理?说明原因。

指出事件5中的不妥之处，说明理由。