少数干部不愿作为、不敢作为既影响了党在群众的形象，又制约了经济社会的发展。之所以会出现这种状况既有领导干部主观方面的问题，也有客观方面的问题，但主要还是由于领导干部的主观原因所致。
    由于部分领导干部的理想信念滑坡、工作动力不足，放松了自律，在价值观、人生观方面出现偏差，甚至有利己主义、拜金主义、享乐主义的倾向，从而失去了党员领导干部的基本素养。还有就是客观方面，由于体制机制方面，上级政策越来越严，一票否决的事情越来越多，导致某些人存在明哲保身、安全第一的思想。
    针对领导干部不担当、不作为等问题，我认为必须要对准号、下猛药，方能见成效。具体而言，要从以下几方面来入手：
    第一，要坚持正确的用人导向，让干部敢担当、敢作为。一是政治上选人看担当。二是岗位上取人看作为。三是民意上评人看本质。要把重民意看成评价干部综合表现的反光镜。
    第二，要有明确有效的奖惩机制，让干部愿担当、愿作为。一是职务能上能下。建立能上能下的干部选拔任用工作机制。二是收入能多能少。三是人员能进能出。建立健全科学的目标管理绩效考评体系。
    第三，树立科学的机制导向，让干部会担当、会作为。一是引入竞争机制。将干部每年的工作业绩、考察情况、社会公德等方面量化成若干指标，进行业绩排序。二是植入约谈机制。三是注入优化机制。根据干部的年龄特点、文化程度、素质能力等不同特征，合理设置工作岗。同时，有计划地抽调和选派年轻干部到招商引资、城建谈迁、信访接待等一线岗位进行实践锻炼，提高他们解决复杂问题的能力。