【正确答案】 C、E

【答案解析】事业部制是一种典型的分权型组织结构，它的特点是，把企业划分成若干个相对独立的事业部，各事业部拥有自己独立的产品和市场，是独立核算、自负盈亏的利润中心，在最高管理层设计的统一发展战略框架中，可运用自主经营权和财务独立性，谋求自我发展。这就使企业实现了“集中决策，分散经营”。模拟分权型组织结构借鉴了事业部型组织结构“集中决策，分散经营”的优势，其主要的组织单位不是事业部，而是由模拟事业部而形成的生产阶段。