(1)平衡计分卡将企业的战略置于核心地位。

(2)平衡计分卡使战略在企业上下进行交流和学习，并与各部门和个人的目标联系起来。

(3)平衡计分卡使战略目标在各个经营层面达成一致。

(4)平衡计分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一。