本题考核权力与战略过程。权力与职权的区别：第一，权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下；第二，受制于权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受；第三，权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内；第四，权力很难识别和标榜，而职权在企业的组织结构图上很容易确定。