单选题 A project manager is assigned to a new, high priority project. There are only five available resources because other resources are already committed to projects. The resource's time available to complete the project is less than half the time needed, and the project manager cannot convince management to change the end date. The project manager should ______.
  • A. coordinate with team members the overtime necessary to complete the work
  • B. provide the team with opportunities to do a great job on the work that can be accomplished
  • C. cut the scope of work by removing the work that cannot be completed in the time provided
  • D. use more experienced resources to complete the work faster
【正确答案】 C
【答案解析】A永远不是解决这类问题的首选手段,因为使用加班会使项目经理失去可信性和绩效。B是个好主意,但不针对这个问题。C最好选择。D是不可行的,因为资源已经提供了。 一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。这个项目经理应______。 A) 与团队成员协调必要的加班,以便完成工作 B) 对可以完成的工作,给团员提供做出杰出工作的机会 C) 通过删除在限定的时间内不能完成的工作来消减工作范围 D) 使用更有经验的资源,更快地完成工作