【正确答案】 A

【答案解析】规划项目进度管理的输入：1.项目管理计划（1）范围基准。范围基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典，可用于定义活动、持续时间估算和进度管理。（2）其他信息。可依据项目管理计划中的其他信息制定进度计划，例如，与规划进度相关的成本、风险和沟通决策。2．项目章程项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。3．组织过程资产会影响规划进度管理过程的组织过程资产包括（但不限于）：（1）可用的监督和报告工具；（2）历史信息；（3）进度控制工具；（4）现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；（5）模板；（5）项目收尾指南；（7）变更控制程序；（8）风险控制程序，包括风险类别、概率定义与影响，以及概率和影响矩阵。4．事业环境因素会影响规划进度管理过程的事业环境因素包括（但不限于）：（1）能影响进度管理的组织文化和结构；（2）可能影响进度规划的资源可用性和技能；（3）提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；（4）发布的商业信息（如资源生产率），通常来自各种商业数据库；（5）组织中的工作授权系统。