如果企业的某种资源能够很容易地被竞争对手模仿,这种资源所能创造的价值就将是有限的,企业难以据此获得持久的竞争优势。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。