【正确答案】优势 （1）掌握控制权 通过自营物流运输，企业可以对物流运输系统运作的全过程进行有效的控制。 （2）盘活企业原有资产 我国目前生产企业中73/%的企业拥有汽车车队，73/%的企业拥有仓库，33/%的企业拥有机械化装卸设备, 3/%的企业拥有铁路专用线。 （3）降低交易成本 选择物流外包，由于信息的不对称性，企业无法完全掌握物流服务商完整、真实的资料。企业通过内部行政权力控制原材料的采购和产成品的销售，避免多次交易花费以及交易结果的不确定性，降低交易风险，减少交易费用。 （4）避免商业秘密的外露 任何一个企业来说，其内部的运营情况都是处于相对封闭的环境下，企业为了保持正常的运营，特别是对于某些特殊运营环节如原材料的构成、生产工艺等，不得不采取保密手段。 当企业将运营中的物流要素外包，特别是引入第三方来经营其生产环节中的内部物流时，其基本的运营情况就不可避免地向第三方公开。 而在某一行业专业化程度高、占有较高市场份额的第三方会拥有该行业的诸多客户，它们正是企业的竞争对手，企业物流外包就可能会通过第三方将企业经营中的商业秘密泄露给竞争对手，动摇企业的竞争力。 （5）提高企业的品牌价值 企业自建物流系统，就能够自主控制营销活动，一方面可以亲自为顾客服务到家，提高企业在顾客群体中的亲和力，提升企业形象；另一方面，企业可以掌握最新的顾客信息和市场信息，从而根据顾客需求和市场发展动向调整战略方案，提高企业的竞争力。 局限性 （1）资源配置管理难度大 物流活动最主要的环节就是运输和仓储，因此，企业自营物流必须具备与生产能力相符的运输力量和仓储容量。 市场的供需存在着不可预期的波动性，则为企业经营带来一系列的风险。现代物流正在向标准化的方向发展，企业为了保证与价值链上下游的有效链接，必须要改进物流设备，这将加大企业固定资金的投入。 （2）管理协调难度大 物流活动涉及到企业生产的方方面面，由于各部门都存在着独立的利益，都追求自身效益的最大化，在我国企业现有经营管理机制下，如何协调各方面的利益，甚至要求某些部门牺牲自身利益以达到企业整体效益的最大化是一件困难的事。