问答题【背景】某工程项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图5．5．1所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。

问答题分别说明承包商能否就上述事件1—事件4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。

【正确答案】正确答案：事件1：可以提出工期索赔和费用索赔。理由：“地基局部存在软弱土层”属于业主应承担的风险，而且厂房基础是关键线路上的关键工作，给承包商造成了工期损失和费用损失。事件2： (1)“7月10日—7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障”，工期和费用均不能索赔，施工机械出现故障是承包商应承担的责任。 (2)“7月12日—7月13日该地区供电全面中断”，工期和费用均可索赔，片区供电中断属于施工中遇到的不利物质条件，属于非承包人责任，而且主体结构是关键线路上的关键工作，给承包商造成了工期和费用损失。事件3：可以提出工期索赔，该事件属于不可抗力造成的损失，且装饰装修在关键线路上。窝工费用不能提出索赔，不可抗力情况下，各方损失各负其责；重新购置门窗的费用可以提出索赔。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。工期不能提出索赔，因为该事件并没有造成工期的损失，其目的是为了赶工；费用不能提出索赔，因为该事件的赶工是由承包人自己提出的。

【答案解析】解析：根据图5．5．1，网络计划中各个时间参数的计算结果如图5．5．2所示：

问答题承包商在事件1—事件4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期的奖（罚）款为多少万元？

【正确答案】正确答案：(1)计算各个事件的工期索赔。事件1：6天。事件2：2天。事件3：2天。事件4：工期不能索赔。 (2)工期索赔的总天数工期索赔的总天数=6+2+2+0=10（天） (3)工程的实际工期是多少天网络计划的工期=26+64+32+3=125（天） (4)计算工期奖励（惩罚）款工期奖励（惩罚）款=（120+10—125）×1=5（万元）

【答案解析】解析：(1)计算各个事件的工期索赔。事件1：厂房基础的总时差为0，工作延误6天，造成工期延误6天，因此可以索赔工期6天。事件2：主体结构的总时差为0，工作延误4天，造成工期延误4天，但是其中仅有2天是由于非承包人原因造成的，因此，索赔工期为2天。事件3：装饰装修的总时差为0，工作延误2天，造成工期延误2天，因此可以索赔工期2天。事件4：工期不能索赔。 (2)工期索赔的总天数。工期索赔的总天数=6+2+2=10（天） (3)工程的实际工期。事件1：事件4发生后，调整的网络计划如图5．5．3所示：

问答题如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工、料、机费用之和的15％，规费费率和税金率分别为3．5％、3．41％。分别计算承包商在事件1—事件4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果保留两位小数）

【正确答案】正确答案：事件1：人工窝工和机械闲置=(60×40+4×700)×(1+3．5％)×(1+3．41％)=5565．53（元）地基处理增加费用=6000×(1+15％)×(1+3．5％)×(1+3．41％)=7385．03（元）基础工程量增加费用=420×50×(1+3．5％)×(1+3．41％)=22476．16（元）事件1合计索赔费用=5565．53+7385．03+22476．16=35426．72（元）事件2：人工窝工和机械闲置=(30×2×40+2×1500)×(1+3．5％)×(1+3．41％) =5779．58（元）事件3：重新购置门窗费用=7000×(1+3．5％)×(1+3．41％)=7492．05（元）事件4：不能提出费用索赔。综上，索赔的费用总额=35426．72+5779．58+7492．05=48698．35（元）

【答案解析】解析：事件1索赔的费用包括人工窝工费和机械闲置费、地基处理增加费用、基础工程量增加费用三个部分；事件2索赔的费用包括人工窝工费和机械闲置费；事件3索赔的费用包括重新购置门窗的费用。具体计算见表5．5．1。