案例分析题
某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求在增加，据此该企业拟投资建设生产C产品的项目，组建了项目工作小组以更好地分析A、B产品市场和进行C产品项目的前期工作，项目工作小组开展了下列工作：
(1)项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：
a)进行市场调查，只有通过实地调查才能获得有效的调查数据；
b)定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。
(2)通过市场调查，项目工作小组获得了2013年A、B产品的市场销售数据，见表6—1。
(3)通过市场调查，项目工作小组获得了2013年市场上C产品的销售信息，见表6—2。
(1)项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：
a)进行市场调查，只有通过实地调查才能获得有效的调查数据；
b)定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。
(2)通过市场调查，项目工作小组获得了2013年A、B产品的市场销售数据，见表6—1。
(3)通过市场调查，项目工作小组获得了2013年市场上C产品的销售信息，见表6—2。
问答题
分别判断(1)中项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由。
【正确答案】(1)a)不正确，进行市场调查时，除实地调查法外，有效的市场调查方法还有文案调查法、实地调查法、问卷调查法、实验调查法。
(2)b)不正确，定性预测是基于经验、智慧和能力的基础进行的预测，精确度较好，因此也是一种有效的预测方法，不能排除，应该定性预测与定量预测相结合。
(2)b)不正确，定性预测是基于经验、智慧和能力的基础进行的预测，精确度较好，因此也是一种有效的预测方法，不能排除，应该定性预测与定量预测相结合。
【答案解析】
问答题
绘制波士顿矩阵，分析说明A、B产品分别属于企业的什么业务，并说明理由；该企业应对其分别采取什么策略?
【正确答案】(1)计算产品的市场相对份额：
A产品的相对市场份额1000／1200＝0．83，市场平均增长率为15％；
B产品的相对市场份额8800／6800＝1．29，市场平均增长率3％。
(2)绘制波士顿矩阵图，并在图上标出A、B产品的位置，如图6—1所示。
A产品的相对市场份额1000／1200＝0．83，市场平均增长率为15％；
B产品的相对市场份额8800／6800＝1．29，市场平均增长率3％。
(2)绘制波士顿矩阵图，并在图上标出A、B产品的位置，如图6—1所示。
【答案解析】
问答题
用移动平均法预测C产品2014年前三个月的市场销售额(n＝3)。(注：计算结果保留两位小数)
【正确答案】当n＝3时，用简单移动平均法可计算2014年前三个月的市场销售额为：
2014年1月市场销售额＝(200＋230＋270)／3＝233．33(万元)
2014年2月市场销售额＝(230＋270＋233．33)／3＝244．44(万元)
2014年1月市场销售额＝(270＋233．33＋244．44)／3＝249．26(万元)
2014年1月市场销售额＝(200＋230＋270)／3＝233．33(万元)
2014年2月市场销售额＝(230＋270＋233．33)／3＝244．44(万元)
2014年1月市场销售额＝(270＋233．33＋244．44)／3＝249．26(万元)
【答案解析】