【正确答案】 A、B、D

【答案解析】本题考核的是企业战略的选择。根据企业优、劣势分析和机会威胁分析，可以画出SWOT分析图，并据此制订企业所应采取的策略。SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所在的不同位置，应采取不同的战略。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但要面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。