【正确答案】这种结构模式是各分部有各自的采购部门，集团总部有一个较小团队来支持这些分散的分部的采购部门。这个总部的团队的作用是监控整个公司的采购策略和采购事务，为整个公司寻求和发展供应商。而这些宏观层面上的视角在公司分部是不能获得的。这种结构模式的优势是：一方面分部具有总部层面上的宏观视野，另一方面又有与供应商接洽的灵活性，而不用承担像集中式采购的管理成本。