问答题某单位食堂有6名工作人员，一直采用固定工资的模式，每人每月工资为2500元。现在计划改革薪资体系。在今年1～5月的调研过程中，对员工工作进行了量化打分，如下表：

	1月	2月	3月	4月	5月
员工1	42	41	47	46	33
员工2	35	34	38	40	26
员工3	34	35	39	41	26
员工4	35	34	37	40	27
员工5	35	33	38	40	26
员工6	28	30	29	28	29

问题：

问答题试分析该单位食堂1～5月的整体工作情况及6名员工的表现。

【正确答案】

【答案解析】整体来看，3月、4月的工作量更大一些，属于食堂的繁忙时段；5月的工作量要小一些，属于食堂的清闲时段；1月、2月的工作量处于中间水平。
员工1每月的平均工作量明显高于其他员工，代表了较高水平。员工6每月的平均工作量明显低于其他员工，代表了较低水平。员工2、员工3、员工4和员工5每月的平均工作量基本相同，代表了一般水平。

问答题试根据该调研结果，你准备如何设计薪资体系，简要说明你的思路。

【正确答案】

【答案解析】可以采用“基本工资+绩效工资”的薪资体系。
根据当地的收入水平，确定基本工资为1800元。计算员工2、员工3、员工4和员工5每个月的平均工作量，对应为绩效工资800元，确定为单位工作“1”的绩效工资。

问答题和固定工资模式相比，你所设计的薪资体系有什么优点。

【正确答案】

【答案解析】这种薪资体系，表现为多劳多得，薪资随工作量上下浮动。和固定工资模式相比，更有利于改进员工工作能力、工作方法，激发员工的工作积极性，提高工作效率。