问答题阅读以下说明，根据要求回答下列问题。
[说明]
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下表所示。
{{B}}表某系统集成项目的相关数据{{/B}}
[*]

问答题 (1)请计算活动B、C、F的自由浮动时间。

【正确答案】(1)活动B的自由浮动时间为3天；活动C的自由浮动时间为0天；活动F的自由浮动时间为3天； (2)活动D的最迟开始时间为第9天；活动G的最迟开始时间为第13天

【答案解析】

问答题如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天?请说明理由。

【正确答案】拖延1天。理由：该项目原来的关键路径为ACEHI，总工期为28天；当活动B拖延了4天后，项目的关键路径变更为ABEH，总工期变为29天

【答案解析】

问答题按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程?如果要进行有效的项目进度管理，还要完成哪些过程?

【正确答案】已完成的过程：①活动定义(或定义活动)，②活动排序(或排列活动顺序)，③活动历时估算(或估算活动历时)；还要完成的过程：①活动资源估算(或估算活动资源)，②制定进度计划(或制定进度表)，③项目进度控制(或控制项目进度)

【答案解析】