问答题某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(图7-2)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图7-2所示、E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。

问答题为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?

【正确答案】重点控制的工作为：A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。

【答案解析】

问答题根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。

【正确答案】(1)E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，且影响总工期1个月。 (2)C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。 (3)D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间，但不影响总工期。

【答案解析】

问答题根据第12个月末进度检查结果，在图7-2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?

【正确答案】第12个月末进度检查时的进度前锋线如图7-5所示，此时总工期为19个月。 [*]

【答案解析】

问答题由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。

【正确答案】不予批准，理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。

【答案解析】