【正确答案】企业的经营战略，是指指导企业走向未来的行动纲领，它具有以下几个特征：
   (1)目的性。战略的制定与实施服务于一个明确的目的，引导企业在变化着的竞争环境里生存和发展。战略的目的性，不是人们臆造的，而是经营的风险性这个客观事实所决定的。因为在市场条件下每个经营者都置身于不确定的风险环境，这个风险环境既为企业提供了发展机会，也潜藏着对企业生存的威胁，才需要通过战略的制定与实施去捕捉机会，避开风险与威胁。经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色，使企业能掌握机会，取得竞争优势，立于不败之地。
   (2)长期性。战略不是着眼于解决企业眼前遇到的麻烦，那是策略所要解决的问题。战略的着眼点是迎接未来的挑战。未来并不是遥远的不可知的，而是目前环境态势的有规律的发展。所以，战略的长期性决不意味着脱离眼前的现实，凭空臆造一个未来世界，以理想的模式表达企业的愿望，而是在环境分析和科学预测的基础上，展望未来，为企业谋求长期发展的目标与对策。人无远虑，必有近忧。没有这种对未来的高瞻远瞩，企业必将永远被眼前的困扰所羁绊而不能自拔，失去经营的主动性，从而也就增加了经营的风险性。
   (3)对策性。这里所说的对策性有两重含义：①面对环境变化的挑战，设计走向未来的对策；②根据同行业竞争者的战略设计企业的战略以保持企业的竞争优势，从而使战略具有对抗性。挑战也好，对抗也好，都表明了一种进攻的态势。就是说，战略的本质是进攻的，即使是一时的退守，也是以守为攻，或者退守是为了更好的进攻。对环境来讲，就是要因势利导，不论顺境或逆境，都要敢冒风险，开拓前进。对于竞争对手来讲，就是要敢于同强者较量，扩大自己的优势，扩大自己的生存空间。战略往往要以超过某一竞争对手为目标。
   (4)系统性。战略是指导企业全局的对策与谋划。必须从企业取得长期稳定发展这个全局出发，为解决各种经营问题制定一个行动纲领。任何一个具体问题的解决，都是服务于系统目标的改善的。