1.
某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1所示。
工程实施到第5个月末检查时，A
2
工作刚好完成，B
1
工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：A
1
工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
设计变更使A
1
工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
1．部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。
2．在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。
3．由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。
4．施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。
5．因灾害造成施工现场停工半个月，索赔工期半个月。
6．灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：A
3
工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长一个半月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
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某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1所示。
工程实施到第5个月末检查时，A
2
工作刚好完成，B
1
工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：A
1
工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
设计变更使A
1
工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
1．部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。
2．在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。
3．由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。
4．施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。
5．因灾害造成施工现场停工半个月，索赔工期半个月。
6．灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：A
3
工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长一个半月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
绘制第5个月末的实际进度前锋线(如下图所示)。
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某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1所示。
工程实施到第5个月末检查时，A
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工作刚好完成，B
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工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：A
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工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
设计变更使A
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工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
1．部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。
2．在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。
3．由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。
4．施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。
5．因灾害造成施工现场停工半个月，索赔工期半个月。
6．灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：A
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工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长一个半月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
绘制第5个月末的实际进度前锋线(如下图所示)。
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某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1所示。
工程实施到第5个月末检查时，A
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工作刚好完成，B
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工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：A
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工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
设计变更使A
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工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
1．部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。
2．在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。
3．由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。
4．施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。
5．因灾害造成施工现场停工半个月，索赔工期半个月。
6．灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：A
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工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长一个半月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
绘制第5个月末的实际进度前锋线(如下图所示)。
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某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1所示。
工程实施到第5个月末检查时，A
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工作刚好完成，B
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工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：A
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工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
设计变更使A
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工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
1．部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。
2．在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。
3．由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。
4．施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。
5．因灾害造成施工现场停工半个月，索赔工期半个月。
6．灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：A
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工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长一个半月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
绘制第5个月末的实际进度前锋线(如下图所示)。