【正确答案】正确答案：题目中的现象至少可以给我们两方面的启示，具体如下： (1)在管理工作中要恰当运用激励手段，以期达到管理目的。上海高桥石化生产基地就恰当地运用了物质激励法。物质型激励法指的是通过满足人们对物质利益的需求，来激励人们的行为，调动人们的工作积极性的方法。物质利益是人们生存和发展的基础，是基本的利益。当然，不同的人对物质利益的要求是不同的，有的强烈，有的淡薄。但总的来说，它仍是现阶段最重要的个人利益之一。所以说，物质型激励方法也是管理中重要的常见的激励方法。2000年和2003年公司通过实行“节水奖励金”的办法，转变了职工的用水观念，达到了节约用水，降低成本的目的。 (2)要遵循“效益最大化”的原则实行恰当的管理措施。效益最大化是管理活动追求的永恒目的，任何管理措施的实行都要考虑该措施需要的成本和收益。2000年实行“每节约1吨水奖励个人1毛钱”，虽然在某种程度上节约用水得到了一定的改观，但还没有彻底达到目的，于是将奖励金提高到了3毛钱。从2000年到2004．年，公司总产值增加了三成，工业用水量减少了六成；公司共发放65万元节水奖励金，共减少用水成本860多万元；职工个人最高每年获得节水奖励金2000多元，等于一年节水2万多吨，相当于100多个三口之家的年用水量。这样实现了公司效益与员工效益的双赢。