问答题 某工程,施工总承包合同工期为20个月,在开工前,总承包单位向总监提交了施工总进度计划如下图所示,各项工作均为匀速进展,得到总监的批准。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。
E工作和F工作于第10个月末完成后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时,进度检查发现(1)H工作刚刚开始;(2)I工作仅仅完成了1个月;(3)J工作和G工作刚刚完成。
问答题 为了保证本工程的工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
【正确答案】重点控制的工作为:A、C、F、J、K。
【答案解析】
问答题 按7月末检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及其对紧后工作和总工期产生什么影响?并说明理由。
【正确答案】E工作: (1)拖后2个月; (2)影响紧后工作H、I、J工作的最早开始时间1个月,因FF=1个月(2-1=1个月); (3)影响总工期1个月,因TF=1个月(2-1=1个月)。 C工作: (1)实际进度与计划进度一致; (2)不影响紧后工作F、G的最早开始时间,因实际进度与计划进度一致; (3)不影响总工期,因实际进度与计划进度一致。 D工作: (1)拖后1个月; (2)影响紧后工作G工作的最早开始时间1个月,因FF=0; (3)不影响总工期,因TF=2个月。
【答案解析】
问答题 绘制第12个月末的实际进度前锋线,此时总工期为多少个月?
【正确答案】(1)第12个月末的实际进度前锋线如下图所示。
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(2)此时总工期为19个月。
【答案解析】