某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m
2和460元/m
3。
该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量见表1-5。
{{B}}表1-5 各月计划工作量{{/B}}
月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
工作量/万元 |
90 |
90 |
90 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
130 |
130 |
60 |
60 |
|
A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量见表1-6。
{{B}}表1-6 每月计划工程量和实际工程量{{/B}}
月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
A分项工程工程量/m3 |
计划 |
1100 |
1200 |
1300 |
1400 |
实际 |
1100 |
1200 |
900 |
800 |
B分项工程工程量/m3 |
计划 |
500 |
500 |
500 |
- |
实际 |
500 |
600 |
650 |
- |
|