【正确答案】影响项目采购成本的因素很多，不同类型的项目，影响其采购成本和价格的因素也不同。一般来说，可以归纳为以下几个方面：
   (1)市场竞争关系
   采购项目的市场竞争关系是一个重要影响因素。供求关系一旦改变，虽然项目的组成成本不会发生大的变化，但是承包商和供应商的报价会发生变动，从而影响项目的采购成本。市场充分竞争时，价格就会下降；不充分竞争时，价格会上升。
   (2)项目的技术复杂程度、质量标准和工期
   项目的技术复杂程度、质量标准和工期会影响项目的成本，从而影响承包商的报价。项目要求的技术越复杂、质量标准越高、性能越先进，项目的竞争程度越低，则项目的采购成本就越高。工期要求越紧，则采购成本也越高。
   (3)原材料、组成品、设备等价格变动
   项目的原材料、组成品、设备等价格变动，如果承包商需要事先采购相应的原材料、组成品、设备等，在利润不变的情况下，承包商的报价随之改变。不论采购方直接或者间接采购原材料、组成品、设备等，项目的采购成本均会变化。项目原材料、组成品、设备的价格受到市场波动、季节变化、采购数量、标准件还是非标准件、功能设计、承包商的市场能力、国际市场价格、物流、保险等因素影响。
   (4)项目采购数量
   大型项目的采购数量相应地比较多，承包商为从采购方获得更多的项目就会选择报低价，从而降低项目的采购成本。虽然一次性采购大量的材料设备可以降低供货商的报价，但是可能增加仓储费用，因此材料设备的采购数量应该合理优化，采取合适的管理制度。
   (5)付款条件
   项目的付款周期越长，承包商的财务成本和风险增加，则承包商倾向于提高报价，从而增加项目的采购成本。
   (6)项目管理模式和合同条件
   项目管理模式有传统模式、设计建造模式、施工管理模式等。合同条件有固定总价、单价、成本加酬金等不同计价方式和风险分配原则，这些不同的项目管理模式和合同条件都会影响项目的管理效率、承包商控制成本的积极性和项目的实际采购成本。
   (7)采购方的采购管理能力
   采购方的采购管理能力和合同执行能力会影响承包商的报价和实际成本变更等。