项目生产运营准备的主要工作,包括( )各项内容。
机构设置和人员配置
物资供应和流动资金的准备
产品市场营销计划
技术准备和设备试车验收
人力资源开发和培训
P76~P77项目竣工验收。运营准备的内容有:机构设置和人员配备;经营规划和运营计划的制定;人力资源的开发和培训;技术准备和设备试车验收;规章制度的建立;外部条件的落实;物资供应准备;流动资金的准备;经营管理体系的建立。