单选题 甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。因为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市 筹集资本金，主要投向已经涉及的物流、仓库、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修道、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开 发的方式，实现一体化和多元化的成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（　　）