本题涉及的考点是规避管理风险的措施。管理风险是指由于项目管理模式不合理、项目内部组织不当、管理混乱或者主要管理者能力不足、人格缺陷等，导致投资大量增加、项目不能按期建成投产造成损失的可能性。包括项目采取的管理模式、组织与团队合作，以及主要管理者的道德水平等。因此，合理设计项目的管理模式，选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施。