问答题 阅读下列说明,回答问题。
[说明]
某市大型电子政务信息系统工程建设,总投资额度4300万元,主要是业务应用系统的建设,承建单位和监理单位通过招标选定。在项目实施过程中,发生了如下事件:
事件1:由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷,无法按照合同约定的期限完成项目建设。
事件2:在应用系统子项目建设的需求调研过程中,由于建设单位原因造成需求调研工作累计中断7个工作日,使关键路径的实施工作中断。承建单位要求给予工期延长,并且由于延期影响工程总体进度计划,承建单位同时提交了修改后的工程总体进度计划。监理根据对工程情况的分析,确认承建单位要求延长工期的要求具有合理性,在与承建单位协商确认后,由监理工程师对工程延期申请予以签认。
事件3:在软件开发过程中,对业务系统进行了大量的测试,下面的控制图显示了系统测试最初30周积压的未解决问题的报告数目。
问答题 请判断下列对事件1中出现的问题进行责任认定的正确性(填写对或错)。 A.监理单位、承建单位、建设单位共同分担责任 B.监理单位不承担责任 C.属于承建单位违约,承建单位应支付违约金,如造成损失还应支付赔偿金 D.监理单位应承担部分责任,扣除部分监理费用
【正确答案】A:错 B:对 C:对 D:错
【答案解析】
问答题 监理在事件2中的做法正确吗?为什么?
【正确答案】有错误。 在这个情况下,错误主要有两个: (1)监理应该与业主单位和承建单位协商确认,而不能只与承建单位协商确认。 (2)应由总监理工程师对工程延期申请予以签认。
【答案解析】
问答题 请根据事件3给出的控制图判断问题解决过程的状态,并回答在这30周中,平均积压的问题有多少个?如果在任何点上超过了上限,就问题解决过程而言,意味着什么?
【正确答案】此图表明问题解决过程是平稳的。 平均积压约20个问题(中心线CL等于20.04)。 积压问题的上控制限(UCL)约是32,下控制限(LCL)约是8。如果在任何点上超过了上限,那么这可能就表明问题解决过程中存在问题,也许是有一个特别棘手的缺陷耗费资源,因此导致了问题的堆积。如果想要过程恢复到原来的(特征)行为,就必须采取纠偏行动。
【答案解析】
问答题 请列举5种软件测试用例的设计方法。
【正确答案】等价类划分、边界值分析、判定表、因果图、错误推测、正交试验、流程分析、状态迁移、功能图、场景法。
【答案解析】