项目管理目标应包括招标文件要求的目标及企业对施工项目的要求两部分

项目管理的目标应尽可能定量描述，使其可执行、可分解

在项目实施过程中可以对目标进行控制

施工项目的目标水平过高会导致施工项目之间的不平衡