如果领导让我来处理这个问题，我会这么处理:首先我要通过跟单位同事聊天或者在单位微信群发问卷的方式，了解一下出现这些问题的原因，我认为原因有以下几种，

第一可能是思想认识上不够重视，没有形成勤俭节约的良好习惯:

第二可能是我们的对办公室日常管理上还存在不足之外。因此，要改善这些问题，我认为可以从以下几个方面入手:首先就是通过开展“勒俭节约”主题教奋活动，来提高单位同事勤俭节约的意识，让工作人员养成勤俭节约的良好习惯。平时我们也可以在每个员工的工位上，或者单位的打印机旁张贴温馨提示标语，进行常态化的宣传。 其次，要完善办公室的日常管理，一方面，我们可以每天或者每周安排专人值日，负责各部门的日常开灯关灯以及废旧纸张的回收再利用工作，避免人为的浪费。另一方面，我们可以制定完善的奖惩制度，实行制度化管理，可以安排专人负责统计每个部门的日常办公用品的损耗，对于存在过度浪费的部门和个人，我们可以进行通报批评，甚至我们可以将每个部门的能源损耗纳入部门绩效考核中去，倒逼各部门重视起这个问题。

另外，我们也可以实施奖励的措施，每个月或者每个季度进行评比，选出部门勤俭节约标兵，以鼓励大家更好的遵守单位的管理规定。 最后，我会重新梳理下单位的业务和办事流程，看看有哪些业务和办理流程可以实现无纸化的，向领导提建议，将这些业务和流程实行线上办理，最大限度节约纸张的使用，响应国家节能减非的号召，更方便群众办事。 我相信，通过以上几个措施，单位浪费资源的现状一定能够得到有效的改善。